こんにちは。のぶぞーです。

意味のない不毛な戦いですね。

 

電車が混んでるなと思ったら、今は夏休みなんですね。

 

サラリーマンになるとそんな感覚もなくなってきます。

 

 

本当は今日も仕事の予定したが、

１ヶ月以上、土曜日の出勤が続いていたので

ぶっちぎりました！

 

 

と、言うことで今日の本題です。

 

 

以前と比べてメーカー取引をしているセラーは

かなり増えていますよね。

 

 

僕もそのひとりですが、

徐々に取引が増えて、アジア、ヨーロッパと取引先が

広がっています。

 

 

もちろん、うまくいっている商品もありますが、

そうでない商品もあります。

 

 

あるバイク関連の商品は出品した時は

直取セラーが自分ともう一人だけでした。

 

 

なので、交互に販売する感じで、利益率20％で

順調に販売していました。

 

 

ところが、他の直取セラーが入ってきました。

 

 

カートが取れなかったのか、他のセラーを排除しようと思ったのか、

一気に価格を下げてきました。

 

 

もともといたセラーもその価格に合わせたので、

自分も価格を下げました。

 

 

その時点で利益率は13％くらいです。

 

 

そうこうしているうちに、もう一人、

直取セラーが参入して、さらに値下げ。

 

 

そして、最後は赤字での販売になりました。

 

 

もしかすると、物流などで差別化していた可能性も

ありますが、僕もロットを増やして通常のメーカー仕入よりも

安く仕入れていたので、それほどの差はなかったと思います。

 

 

ちなみに、先ほどみたら、さらに価格は下がっていて、

競合していた直取セラーはほぼ撤退していました。

 

 

・・・不毛ですよね。

 

 

単純転売のセラーが相手で、在庫数も少なければ

損切りで撤退していくかもしれませんが、

直取セラーは在庫を抱えているので、戦うしかないです。

 

 

で、あれば多少、売れ数は減っても共存していく感じの方が

いいと思うのですが、そうは考えないセラーもいます。

 

 

今回は一例でしたが、同じような商品が複数あります。

 

 

ビジネスは闘いではありますが、

共倒れになる不毛なことは避けたいですね笑

 

 

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